符合ISO項目管理

     規范管理產品開發的過程，控制開發進度、保證開發質量。自動地、動態地、真實地反映項目進度，從項目的不同角度對項目中的各種關鍵要素進行報表分析。推動產品研發協同，實現產品過程中多個職能團隊的高效協作、數據整合。建立項目研發管理體系，全面提升企業產品創新能力和技術管理水平.....

產品數據機構化管理

     產品BOM多視圖清晰組織和管理產品關聯數據。建立起企業統一的產品系列數據庫，管理好和產品相關的圖紙、物料明細、工藝、模具信息，管理好產品間各種零部件的借用關系，管理好產品的多種BOM視圖，為采購、生產、制造、財務、銷售等部門提供準確、一致、完整的產品技術數據，實現產品數據整套資料的完善管理，產品數據處于有效與有序管理中，并且提供方便的查詢、瀏覽、借用分析和輸出報表的工具。各種產品結構數據通過審核后，技術狀態滿足企業的要求時，將可以進行整體發布，通過審核的產品BO.....

統一編碼管理

     統一管理。編碼系統可以統管理企業所有編碼規則， 并根據業務的應用授予不同人員使用不同的編碼權限，可以有效管理企業編碼的一致性和唯一性。統一編碼。支持各種復雜的編碼規則，可以定義基于特征特性的分類編碼、具有父子關系的隸屬編碼、具有行業特色的組合編碼等，并可以提供行業編碼規則模板。使用統一編碼管理系統，規范管理所有物料的編號。建立以零部件編碼為基礎的標準化、通用化與系列化程度較高的零部件庫和產品資料庫，提高組件化、模塊.....

統一物料庫管理

     建立企業級的標準物料庫和零部件庫，實現產品物料的快速選配。標準物料庫的建立終結傳統企業設計參考混亂的局面，讓設計師可直接在同一個企業級的物料庫中快速選用物料，提高產品標準物料的使用效率，減少不必要的新物料開發成本，降低冗余的物料庫存，結合物料的審批管理、借用管理、編碼管理、變更管理，讓物料動態多維信息可以及時反映到企業的相關部門.....

規范的變理管理

     PLM包含全面的變更管理過程，完全支持CMII管理規范，貫徹嚴謹規范的設計變更管理理念，涵蓋從“問題報告（PR）”、“變更請求（ECR）”、 “變更通知（ECN）”、“變更操作實施（ECO）”的全過程應用。各種作為變更對象的受控資料（包括：圖紙、技術文檔、產品BOM、物料等）通過嚴謹規范的評審流程組織更改。在實施更改前，充分評估設計變更對象所產生的影響范圍，以便作出變更的合理決策。實施更改時，系統將變更通知單據分配到相應的負責部門執行，確保相關.....

圖文檔生命周期管理

     企業研發、生產、制造等過程中所產生的各類型二維、三維機械結構圖紙、工藝圖紙、模具圖紙，以及電子設計EDA的原理圖和封裝圖、嵌入式的程序代碼，各種與研發相關的文件都能在PLM中統一分類組織、共享、使用和采用文控體系要求的規則進行管理，被授予權限的用戶可以方便地查閱、借用、修改、發布、歸檔這些文檔。圖文檔生命周期管理面向產品最核心的文檔，促進產品開發效率和產品開發質量的全面提升.....